全球市場雖然不斷的發展，但是卻也一再地降溫。在這種情況下，山東鋼結構公司應該制定什么樣的計劃呢？或者說，未來十年的發展中，山東鋼結構公司應該走怎樣的一條發展之路。

 我國鋼結構是在發達國家鋼結構產業已達到相當規模的情況下起步的，從一開始鋼結構就戴上了綠色產業和循環經濟的頭銜。所以山東鋼結構公司如果想要躋身于國際舞臺，在找響自己的品牌戰略的同時，也要推廣環保和可持續發展的理念。在山東鋼結構公司實踐方面，應該更注重設計和制造的層面：設計上，應該遵循少費多用的原則，以很少的結構提供很大的承載能力，追求簡明，傳立路徑短捷，結點小型化等特點；制造上，應該著力于產業鏈的整合，當前國際上，只有通過供應鏈整合來完成市場資源的配置，才能在競爭中奪得一席之地。

結合鋼結構市場的發展，我們可知鋼結構在未來的十年一定是產業整合的十年，競爭力弱的公司將會倒閉，競爭力強的公司得以發展，所以作為山東鋼結構公司，應當制定謹慎而有卓越遠見的十年戰略，并貫徹執行，是一個鋼結構公司將來成功的關鍵。