隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)公司面對的壓力是巨大的，他們生存的環(huán)境是日益激烈的競爭環(huán)境，如何有效地將自己脫穎而出，并能很好的發(fā)展下去獲得很大的市場是他們做夢都想做到的，但是面對這么多的問題他們是如何解決的呢？如何有效地提高建筑施工隊(duì)伍自身的競爭實(shí)力也成為了它們不得不考慮的問題之一，因?yàn)橹挥袚碛袕?qiáng)大的建設(shè)施工能力以及對國內(nèi)各大鋼結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目的深入了解，才能夠在進(jìn)行工程投標(biāo)、接洽、施工的過程之中，都時(shí)刻保持著很佳的狀態(tài)。所謂工欲善其事，必先利其器，就是這個(gè)道理。

 現(xiàn)在的鋼結(jié)構(gòu)公司一般有著幾種不同的經(jīng)營模式，他們是傳統(tǒng)經(jīng)營期、拓展經(jīng)營型、實(shí)力經(jīng)營型、集約經(jīng)營期、從屬經(jīng)營期，從這幾個(gè)方面來看，鋼結(jié)構(gòu)公司無一不是或者是在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域或者是在經(jīng)營規(guī)模上取勝，面對國際國內(nèi)技術(shù)的日新月異，不管是哪個(gè)經(jīng)營模式面對技術(shù)問題，他們都要投入大量的經(jīng)歷，如果新技術(shù)研發(fā)投入量少，公司發(fā)展的后期就會(huì)出現(xiàn)后勁不足的現(xiàn)象，給公司帶來很大的麻煩，要想在鋼構(gòu)行業(yè)發(fā)展中爭得一席之地，就必須有自己的研發(fā)隊(duì)伍力量，就必須有自己的拳頭技術(shù)質(zhì)量產(chǎn)品，所以如今的鋼結(jié)構(gòu)公司都在培養(yǎng)自己的技術(shù)研發(fā)攻關(guān)隊(duì)伍，不斷的技術(shù)創(chuàng)新，提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，重視產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)。抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌應(yīng)當(dāng)作為加快鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。要進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識和品牌意識，創(chuàng)品牌，講信譽(yù)，擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，提高產(chǎn)品的市場占有率。二是要幫助企業(yè)不斷拓寬銷售渠道。三是要積極加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。一方面要轉(zhuǎn)變思想，另一方面要努力建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理機(jī)制，指導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部管理制度，使企業(yè)的管理工作正常化、制度化、規(guī)范化。

綜上所述，鋼結(jié)構(gòu)公司發(fā)展必須要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，強(qiáng)化管理，提升素質(zhì)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展是每一個(gè)公司的首要任務(wù)，鋼結(jié)構(gòu)公司在發(fā)展壯大自己的同時(shí)還要針對自己存在的問題進(jìn)行研究解決。